簡(jiǎn)介：國(guó)家：瑞士 1980年創(chuàng)立 CEO：讓-克勞德·比弗 (Jean-Claude Biver) 先生 宇舶表(又稱(chēng)恒寶表)上世紀(jì)80年代，意大利人Carlo Crocco在瑞士Lac Léman湖畔的Nyon小鎮(zhèn)創(chuàng)立了HUBLOT腕表品牌，當(dāng)時(shí)這個(gè)品牌看似與腕表界格格不入，被稱(chēng)為 “另類(lèi)”，說(shuō)得好聽(tīng)一些，Hublot是一個(gè)新銳品牌。 80年代對(duì)腕表來(lái)說(shuō)是一個(gè)動(dòng)蕩的年代，因?yàn)槭⒈淼陌l(fā)明，瑞士各大傳統(tǒng)制表廠都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)，這無(wú)疑也給Hublot提供了一個(gè)好機(jī)會(huì)，它仗著獨(dú)特的設(shè)計(jì)感輕易闖進(jìn)市場(chǎng)。據(jù)說(shuō)最先收集這款腕表的是一個(gè)大人物——希臘國(guó)王。他購(gòu)買(mǎi)了兩只腕表，自己留用其一，另外一只送給了西班牙皇室。 Hublot是法語(yǔ)，意為船體側(cè)面采光用的“舷窗”，這給了設(shè)計(jì)師一個(gè)很好的提示，所以我們現(xiàn)在看到的HUBLOT表大多使用多金屬集合體造就厚重的表殼，重金屬感非常強(qiáng)烈，這在瑞士腕表的設(shè)計(jì)中極為罕見(jiàn)。橡膠表帶是Hublot的又一重大貢獻(xiàn)。為了緩解表帶給手腕肌膚帶來(lái)的不舒適感，經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，開(kāi)始大量使用橡膠，這一技術(shù)打破了瑞士腕表的一貫風(fēng)格，帶動(dòng)了一股奇異的時(shí)尚潮流。即便是最高級(jí)、最傳統(tǒng)的腕表也開(kāi)始引入橡膠技術(shù)，即便很多法國(guó)的古典腕表店對(duì)這一點(diǎn)很不滿(mǎn)，但是最終決定者是消費(fèi)者，市場(chǎng)比腕表界更快地接受了Hublot。 Hublot宇舶首次將名貴鑄金表身和天然橡膠表帶結(jié)合，成為這種風(fēng)格的始創(chuàng)者。 Hublot宇舶是少數(shù)堅(jiān)持“單一產(chǎn)品”概念的手表品牌，即一款手表，分成古典、優(yōu)雅、活躍三個(gè)系列，每個(gè)系列均配上其享譽(yù)盛名的黑色橡膠表帶。 1980年，CarloCrocco成功揉合金與天然橡膠帶制成一枚Hublot宇舶時(shí)計(jì)表，刻下制表史上重要的新一頁(yè)，至今已成為制表業(yè)界中成功開(kāi)拓先河的靈感泉源。形狀如舷窗的表殼結(jié)合經(jīng)磨拭拋光的金屬、最精細(xì)的黑色面盤(pán)及特色的黑色天然橡膠帶都是Hublot宇舶腕表的象征?；适壹易宄蓡T馬上對(duì)Hublot宇舶趨之若騖，而此風(fēng)潮亦旋即席卷全球眾多名流。CarloCrocco當(dāng)時(shí)的確孤注一擲，但Hublot宇舶腕表卻可于短短幾年間晉身帶動(dòng)制表業(yè)的精英品牌之列。創(chuàng)制如此獨(dú)特的表帶及引證天然橡膠的卓越特性需要三年研究時(shí)間，橡膠與友膚一經(jīng)接觸就仿如再生一樣。制成表帶的兩個(gè)部份可于購(gòu)買(mǎi)時(shí)專(zhuān)門(mén)調(diào)較至合適，便可瞬間舒適自如地適應(yīng)顧客的手腕，為佩戴者帶來(lái)無(wú)與倫比的體驗(yàn)。 90年代中期，橡膠備受各個(gè)知名制表品牌的高度注目，從其采用于大量設(shè)計(jì)當(dāng)中亦已可見(jiàn)一斑。進(jìn)一步確認(rèn)了可供的選擇，更締造了HUBLOT腕表的出現(xiàn)。就品牌而言，橡膠并非流行現(xiàn)象但卻是由當(dāng)初發(fā)展至今哲學(xué)、生活方式及品牌形象的完美化身。Hublot始終是其中一個(gè)僅存而獨(dú)立運(yùn)作的家族制表生意，提供獨(dú)一無(wú)二的單一產(chǎn)品概念。無(wú)限的創(chuàng)作自由促使Hublot不但能夠保存其獨(dú)有的個(gè)性，更可擴(kuò)闊空間加入一系列引人注目的收藏品，有些更以結(jié)構(gòu)精密復(fù)雜的賣(mài)點(diǎn)作為招徠。CarloCrocco當(dāng)時(shí)因?yàn)橐幻婷τ谌褙炞⒌赝度胨脑O(shè)計(jì)工作，一面為MDM基金會(huì)籌辦許多活動(dòng)—MDM基金會(huì)是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)援助世界各地貧困的兒童—所以正有意物色適當(dāng)人選為他掌舵整盤(pán)制表生意。2003年尾，Jean-ClaudeBiver決定抽出一年時(shí)間反思及稍作休息。但他其實(shí)是一個(gè)從不習(xí)慣休息的人。其后當(dāng)他遇到CarloCrocco，他們結(jié)緣后即甚為投契。 2004年5月，Jean-ClaudeBiver接手出任Hublot腕表的行政總裁一職，更成為執(zhí)行董事局成員及小股東。他擁有滿(mǎn)腦子創(chuàng)新、大有可為的大計(jì)以促進(jìn)品牌日后的發(fā)展。Jean-ClaudeBiver是其中一位傳奇人物，同樣于瑞士制表界中享負(fù)盛名。生于1949年9月20日的盧森堡，他自10歲那年便舉家遷往瑞士。畢業(yè)后的他隨即往LeBrassus向外闖。以制作名貴腕表而聞名的起源地JouxValley確實(shí)對(duì)他的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他很快便融入這里的生活，居于附近的一個(gè)農(nóng)莊。幾年后，這里便成為寶珀的總部。而他本人也在此地于1979年結(jié)婚。Jean-ClaudeBiver從1975年加入制表行業(yè)；首先加入愛(ài)彼，繼而為歐米茄效力。1981年，他偕同友人JacquesPiguet收購(gòu)當(dāng)時(shí)靜下來(lái)的品牌寶珀。10年后，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。為了保障公司利益及促使日后能夠取得和諧發(fā)展，兩位合伙人最終決意賣(mài)盤(pán)。NicolasHayek及TheSwatchGroup雖于1992年正式收購(gòu)寶珀，但Jean-ClaudeBiver仍留任為常任董事，并于TheSwatchGroup的執(zhí)行董事局占一席位至2003年尾。在品牌新任行政總裁Jean-ClaudeBiver的領(lǐng)導(dǎo)下，Hublot以嶄新的角度發(fā)揚(yáng)品牌的制表理念，重新演繹每枚時(shí)計(jì)的點(diǎn)滴精髓。運(yùn)用多種物料的結(jié)合如金、陶瓷、鉭金屬、玫瑰金，甚至鎂金屬及鈦金屬等物料融合，結(jié)合瑞士制表傳統(tǒng)與21世紀(jì)制表的創(chuàng)見(jiàn)藝術(shù)，同時(shí)秉承了Hublot腕表別樹(shù)一格且永恒的設(shè)計(jì)。 不足一年時(shí)間，Jean-ClaudeBiver便遇上了建立新系列所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，于2005年4月的Basel中以Hublot「BigBang」定時(shí)器作為號(hào)召便是融合概念的至佳演繹。新挑戰(zhàn)獲得空前的成功，訂單比去年倍增三倍。數(shù)個(gè)月后于2005年11月，BigBang定時(shí)器已備受各方贊賞，贏得多個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)：在備受尊崇的2005年「日內(nèi)瓦年度鐘表大獎(jiǎng)賽」中贏得的「最佳設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)」便是其中一項(xiàng)卓越成就。其后更于日本舉辦的「年度腕表大獎(jiǎng)賽」獲頒「最佳運(yùn)動(dòng)型腕表大獎(jiǎng)」以及于中東奪得的殊榮—巴林「年度腕表大獎(jiǎng)賽」中被一眾編輯評(píng)級(jí)為「最佳特大型款式腕表大獎(jiǎng)」。 隨后多款型號(hào)的BigBang亦相繼出現(xiàn)，帶來(lái)了結(jié)構(gòu)更為精密復(fù)雜的表款：陀飛輪、大日期（BigDate）窗口、動(dòng)力儲(chǔ)存指針及雙秒追針。融合概念透過(guò)不斷探索罕有物料、結(jié)合與嶄新合金而發(fā)揮得淋漓盡至。型號(hào)更備有兩個(gè)尺碼以供選擇：直徑41毫米或44毫米。 2006年6月，Jean-ClaudeBiver創(chuàng)立HublotTV，成為首間破天荒推出自有網(wǎng)絡(luò)電視頻道的高級(jí)品牌，電視節(jié)目技術(shù)員會(huì)負(fù)責(zé)全天候攝制及播放有關(guān)Hublot覆蓋的最新消息。關(guān)于過(guò)往所得的榮函，2007年初，Jean-ClaudeBiver由BusinessMontres主辦的一項(xiàng)意見(jiàn)調(diào)查中獲一眾專(zhuān)業(yè)評(píng)審制表的資深新聞工作者選為「最佳制表主理人」及「最佳傳訊員」。而B(niǎo)igBang則于「Wallpaper」雜志舉辦的2007年「設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽」得到「最佳腕表大獎(jiǎng)」。 全新「潛水表」BigBang正式推出—這是以尺碼作基準(zhǔn)的第三個(gè)版本：BigBangKing擁有48毫米特大表殼，無(wú)論何種手腕尺寸配戴起來(lái)皆極為舒適。2007年2月，Hublot開(kāi)設(shè)其首間位于巴黎的專(zhuān)門(mén)店，新店座落于rueSaint-Honoré。而第二間專(zhuān)門(mén)店亦已于夏季開(kāi)業(yè)，位于Saint-Tropez的HotelByblos，此處可欣賞到燈塔下飛機(jī)升降的怡人美景。以收入方面來(lái)說(shuō)，數(shù)字已能反映一切。2004年Jean-ClaudeBiver正式加盟的時(shí)候，品牌的營(yíng)業(yè)額為二千四百萬(wàn)瑞士法郎。至2006年尾，銷(xiāo)售額已四倍增至接近一億瑞士法郎的成績(jī)，達(dá)到2008年所預(yù)算的目標(biāo)。與BigBang系列一樣，品牌繼續(xù)生產(chǎn)「經(jīng)典」腕表，皆因約30%的顧客較為鐘情這類(lèi)款式，生產(chǎn)總量于2007年達(dá)24,000枚，預(yù)計(jì)將于2008年攀升至30,000枚！自從Jean-ClaudeBiver入主后，Hublot錄得驚人的增長(zhǎng)，預(yù)測(cè)2007年尾的營(yíng)業(yè)額料會(huì)達(dá)到一億五千萬(wàn)，2008年將至二億二千萬(wàn)。至于人力資源方面，人數(shù)已接近雙倍增加至現(xiàn)時(shí)的70名員工。Hublot宇舶擁有兩家子公司，一間位于美國(guó)，而另一間在日本。計(jì)劃于2009年初在瑞士開(kāi)設(shè)新廠房，用以取代現(xiàn)有較小型的工作坊。 2007年10月，制表公司更發(fā)表其首枚自家研制的腕表：Hublot宇舶負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)一種嶄新而輕巧的合金，主要由鋁金屬及鎂金屬所制成—Hublonium—用以制造MagBang的機(jī)芯與表殼！這正代表著一次重大的革新，對(duì)達(dá)至一定程度的自主邁向了一大步。2007年10月，Hublot宇舶進(jìn)一步得到制表業(yè)界及社會(huì)人士的肯定，花近一百萬(wàn)美元打造的1Million$BigBang腕表于2007年「日內(nèi)瓦年度鐘表大奬賽」的珠寶表界別內(nèi)成功奪冠，被高度稱(chēng)贊其憑著驚人的鉆石鑲嵌技術(shù)及卓越設(shè)計(jì)的巧妙。而MagBang亦于同年在巴林「2007年中東腕表、珠寶及鋼筆大奬賽」中膺取「最佳技術(shù)研發(fā)大奬」。品牌將非凡的動(dòng)力、現(xiàn)代腕表設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及可信性?xún)A注入其制表技術(shù)內(nèi)，促使BigBang成為市場(chǎng)中其中一款最炙手可熱的產(chǎn)品。